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Lagerprozesse durch mobiles Scannen vereinfachen

Kommt Ihnen das bekannt vor? Ihr Kunde bezahlt eine Rechnung nicht, weil das abgerechnete Gewicht oder die abgerechnete Menge nicht korrekt ist. Und bei der Recherche stellt sich heraus, dass es erneut einen Fehler beim Abtippen vom papierhaften Kommissionierschein zum Lieferschein gab. Oder dem Kunden wurde falsche Ware geliefert, weil Ihr Lagermitarbeiter den falschen Artikel entnommen hat. Dazu können Sie angelieferte Ware nicht sofort in Ihrem Bestand sehen und müssen deshalb immer wieder auf Circa-Werte zurückgreifen.

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Aufträge effizienter kommissionieren? Nicht mehr planen, sondern zuweisen

Wie viel Zeit verbringen Sie normalerweise mit der Planung und Zusammenstellung verschiedener Aufträge? Verlieren Sie oder Ihre Kollegen oft den Überblick über die Aufträge? Da sind Sie nicht der Einzige. Vor allem, wenn Sie sich auf viele kleine Aufträge konzentrieren, ist es schwierig, den Überblick nicht zu verlieren. Aber keine Sorge. Die Lösung liegt näher als Sie vielleicht denken.

In diesem Blog aus der E-Fulfillment-Serie schauen wir uns genauer an, wie Sie Ihren Prozess bei der Vergabe von Kommissionieraufträgen effizienter gestalten können.

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Kilometer sparen und Aufträge pro Artikel kommissionieren

Die Kommissionierung ist charakteristisch für den E-Fulfillment-Prozess. Kein Tag ist wie der andere, und eine Standardlieferung ist daher selten der Fall. Also müssen Ihre Mitarbeiter kommissionieren. Und wie Sie vielleicht schon in früheren Blogs gelesen haben, ist dies ein Prozess, bei dem Sie viel Effizienz verzeichnen können. Denken Sie über Ihre Lagergestaltung, die gewünschte Strategie oder die Hauptkomponenten des Kommissionierprozesses nach. Im Rahmen dieser Strategie ist es wichtig, dass Ihre Mitarbeiter keine unnötigen Kilometer zurücklegen. Wenn sie bereits an einem Artikel sind, wäre es schade, sie fünf Minuten später zu diesem Ort zu schicken. Deshalb können Sie jetzt pro Artikel kommissionieren.

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Vier Komponenten für die beste Kommissionierstrategie

Eine untrennbare Aktivität von der Lagerverwaltung ist die Kommissionierung: der Prozess der Abholung von Waren in einem Lager basierend auf Bestellungen auf einem Lieferschein. Ein ziemlicher Bissen, aber keine komplizierte Aktivität. Dies macht es nicht weniger wichtig. Andererseits. Die Kommissionierung wird für fast jedes Lager als die arbeitsintensivste und kostspieligste Tätigkeit beschrieben. Nach Drury (1988) deckt sie teilweise sogar 60 % aller Arbeitsprozesse in einem Lager ab.

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