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TLM Logistics

 

TLM Logistics digitalisiert chemische Logistikprozesse mit Boltrics

TLM Logistics ist ein schnell wachsender 3PL-Logistikdienstleister mit Sitz in den Vereinigten Arabischen Emiraten. Mit rund 1 Million Quadratfuß Lagerfläche in der Jebel Ali Free Zone und Dubai South Free Zone bietet die TLM Group umfassende Logistikservices – von Trocken- und temperaturgeführter Lagerung über Transport und Freight Forwarding bis hin zu chemischer Logistik.

Mit der Eröffnung eines neuen Gefahrgutlagers im Jahr 2025 stieß das Unternehmen jedoch an die Grenzen seiner bisherigen Systeme. Die steigende Komplexität der chemischen Logistik ließ sich nicht mehr mit isolierten Tools und Excel-basierter Prozesssteuerung bewältigen.

Um Lagerprozesse, Compliance und Finanzprozesse in einer integrierten Lösung abzubilden, entschied sich TLM Logistics für die Einführung von Boltrics WMS auf Basis von Microsoft Dynamics 365 Business Central.

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Herausforderungen

Folgende Probleme und Hürden hatte das Kloster Eberbach vor Einsatz von DocuWare: 

Prozessdauer

Der gesamte Prozess von Rechnungseingang bis zur Bezahlung dauerte mehrere Wochen

Dezentrale Erfassung

Durch die vielen Standorte und die dezentrale Erfassung der Belege war der Aufwand der Digitalisierung sehr hoch

Dezentrale Erfassung

Durch die vielen Standorte und die dezentrale Erfassung der Belege war der Aufwand der Digitalisierung sehr hoch

Lösung

Optimize landing and website pages or start from scratch.

Light Years Ahead

Rapid Prototyping in HubSpot

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Light Years Ahead

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Resultat

Leaner, more streamlined websites for a better UX.

Light Years Ahead

Rapid Prototyping in HubSpot

Light Years Ahead

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Herausforderungen

Folgende Probleme und Hürden hatte TLM Logistics vor Einsatz von Boltrics WMS: 
Neue Gefahrgut-Logistik

Mit der Eröffnung eines neuen Chemie-Logistikzentrums stiegen die Anforderungen an Compliance, Lagerprozesse und Dokumentation deutlich.

Abhängigkeit von Excel und manuellen Prozessen

Viele Abläufe – von Bestandsprüfungen bis zur Rechnungsprüfung – basierten auf Excel, manuellen Kontrollen und Abstimmungen zwischen verschiedenen Teams.

Fehlende integrierte Plattform

Warehouse Operations, Compliance und Finanzprozesse liefen in getrennten Systemen, wodurch Transparenz und eine skalierbare Prozesssteuerung fehlten.


Lösungen

Technische, software-basierte Ansätze verhalfen TLM Logistics zu neuen Lösungen.

Einführung von Boltrics WMS

TLM entschied sich für Boltrics WMS auf Basis von Microsoft Dynamics 365 Business Central, um alle Logistikprozesse auf einer Plattform abzubilden.

Fast-Track Implementierung innerhalb von 45 Tagen

Durch den Einsatz vorkonfigurierter Funktionen aus dem Boltrics Marketplace konnte das neue System innerhalb eines sehr kurzen Zeitfensters produktiv gesetzt werden.

Digitale Workflows statt manueller Abstimmungen

Flexible Systemworkflows automatisieren Prozesse wie Wareneingang, Lagerbewegungen und Abrechnung und ersetzen bisherige Excel-basierte Abläufe.


Resultat

Durch den Einsatz von Boltrics WMS hat TLM Logistics folgende Mehrwerte geschaffen.
Mehr Kontrolle über Bestände und Gefahrgutprozesse

TLM verfügt nun über deutlich mehr Transparenz und strukturierte Prozesse für die Verwaltung und Klassifizierung von Gefahrgütern im Lager.

Weniger manueller Aufwand in Logistik und Finance

Automatisierte Prüfungen und integrierte Workflows reduzieren manuelle Kontrollen von Sendungen und Rechnungen erheblich.

Grundlage für eine einheitliche Logistikplattform

TLM plant, künftig auch weitere Lagerstandorte sowie Freight-Forwarding-Prozesse auf Boltrics zu migrieren und ältere ERP- und WMS-Systeme abzulösen.

Einer der entscheidenden Faktoren für unsere Entscheidung war, dass Boltrics eine spezielle Logistiksoftwarelösung anbietet, die sich auf eine einzige Branche konzentriert und kein generischer Anbieter ist. Während der Vorführungen stachen die fortschrittlichen Logistikfunktionen sowie die Stabilität der Plattform Microsoft Dynamics 365 Business Central besonders hervor.
Ravi Choksi
Finance Manager
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Wir konnten bereits zum Go-Live rund 80–85 % unserer Ziele erreichen und optimieren jetzt Schritt für Schritt weiter, während wir das System bereits im täglichen Betrieb nutzen
Ravi Choksi
Finance Manager
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Prozesse, die früher auf Schecks, Tabellenkalkulationen und Übergaben angewiesen waren, werden nun durch flexible Arbeitsabläufe innerhalb des Systems gesteuert.
Ravi Choksi
Finance Manager
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45

Tage vom Projektstart bis zum Go-Live

80 %

der Projektziele bereits beim Go-Live erreicht

1

Plattform für Warehouse Management, Compliance und Finance

Aussagen des Kunden

Warum hat sich TLM Logistics für Boltrics entschieden? Was waren die Hintergründe?

Warum hat sich TLM Logistics für Boltrics entschieden?

Weil wir eine spezialisierte Logistiklösung brauchten, die Gefahrgut-Compliance, Warehouse-Prozesse und Finanzfunktionen auf einer integrierten Plattform abbilden kann.

Wie wichtig war die schnelle Implementierung für das Projekt?

Da unser neues Chemielogistiklager früher als geplant fertig wurde, mussten wir innerhalb von nur 45 Tagen live gehen – mit dem Fast-Track-Ansatz von Boltrics konnten wir das erfolgreich umsetzen.

Welche Veränderungen bringt das neue System im Alltag?

 Prozesse, die früher von Checks, Tabellen und Übergaben abhängig waren, werden heute durch strukturierte Workflows im System gesteuert. 

Nicht länger abwarten. Direkt starten.

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