Projektmanagement und projektspezifische Reports

Projektmanagement hilft dabei, Übersicht über Aufgaben, Ressourcen und Kosten zu behalten, die Projektperformance in Echtzeit zu verfolgen und sicherzustellen, dass Projekte termingerecht und im Rahmen des Budgets abgeschlossen werden.

Ein ERP-basiertes Projektmanagement vereinfacht Prozesse durch Automatisierung, sorgt für zentrale Daten und verbessert die Zusammenarbeit im Team. Alle relevanten Informationen sind jederzeit abrufbar, was die Transparenz und Steuerung komplexer Vorhaben erleichtert.

Mit dem Projektmanagement in Microsoft Dynamics 365 Business Central lassen sich detaillierte Projektpläne erstellen, Ressourcen effizient verteilen, Arbeitszeiten erfassen und Budget sowie Fortschritt überwachen. Das System liefert Auswertungen in Echtzeit und stellt eine enge Verbindung zu anderen Geschäftsprozessen her.

Die ERP-Projektmanagementlösung eignet sich für Unternehmen jeder Größe, die Projekte strukturiert planen, steuern und auswerten möchten, insbesondere wenn Ressourcen, Termine und Budgets eng miteinander verzahnt sind und eine zentrale Datenbasis gewünscht wird.

Die Lösung ermöglicht die Erfassung von Zeit und Kosten, die Überwachung von Projektfortschritten und die Analyse der Rentabilität. Durch integrierte Daten liefert sie eine verlässliche Grundlage für Entscheidungen und hilft, Abweichungen frühzeitig zu erkennen.

profor begleitet Unternehmen ganzheitlich von der Beratung über die Implementierung bis zum laufenden Support. Die Lösung wird individuell auf die Geschäftsprozesse angepasst, sodass sie optimal in die bestehende Systemlandschaft integriert wird und nachhaltige Effizienzgewinne erzielt werden.

Die Einführung beginnt mit der Analyse der Anforderungen, gefolgt von der Konzeption und Implementierung der Lösung. Nach der Einführung unterstützt profor mit Schulungen und Support, damit das System effektiv im Alltag genutzt werden kann und langfristig Mehrwert schafft.